建築決策檢核表

是否應該再接一個項目?

這不是交付決策。
而是系統影響決策。



系統是否正在收緊?

☐ 現金節奏
☐ 協調負荷
☐ 分包可用性
☐ 變更承載能力

若出現上述訊號,則 →

風險將流向何處?

☐ 留在毛利
☐ 進入現金
☐ 累積於公司

決策判斷

風險留在毛利 → 🟢 可承接
風險進入現金 → 🟡 有條件承接
風險進入公司 → 🔴 應停止

最終決策

可承接 / 有條件承接 / 停止


生存取決於結構,而非營運。

→ 看一個真實決策如何發生 → 壓力之下的建築決策

→ 理解這些判斷背後的結構 → 結構框架

→ 理解這些決策在說什麼 → 文章